Рабочие решения под задачи бизнеса

Сценарии, в которых мы включаемся, и конкретные типы решений.

Мы помогаем бизнесу выстроить систему, где процессы, партнёры и решения работают слаженно — даже в условиях ограничений.

От проектного запуска до инвестиций и антикризисных сценариев — LYNTRA формирует управляемую архитектуру под задачу клиента.
ПОСТАВИТЬ НАМ ЗАДАЧУ

1. Запуск и управление проектами

Когда нужно превратить замысел в работающую систему.

Проектируем архитектуру проекта — модель, управление, контроль, исполнение. Обеспечиваем целостность: от концепции до запуска.

Включает:
  • бизнес-модель, дорожная карта, структура управления;
  • операционные процессы, финмодель, KPI, управленческая отчётность;
  • подбор и онбординг ключевых партнёров и подрядчиков;
  • сопровождение реализации и контроль исполнения.

Как это выглядит на практике:
  • Девелоперский проект по энергетике: структура, роли, календарь, контур исполнения.
  • Производственный проект: сборка команды и операционного контура «под ключ».
  • Корпоративный стартап: бизнес-модель, MVP, выход на пилот.

2. Маршруты и расчёты под ограничения

Когда нужно, чтобы товар, деньги и документы доходили до цели — несмотря на барьеры.

Выстраиваем устойчивые товарные и финансовые цепочки в условиях санкций и дефицита. Создаём конфигурацию, где каждый элемент работает законно и безопасно.

Включает:
  • маршруты поставок и схемы параллельного импорта;
  • подбор поставщиков и проверка контрагентов;
  • проектирование расчётной архитектуры;
  • адаптация под комплаенс и регуляторику;
  • документация, страхование, претензионная часть.

Как это выглядит на практике:
  • Оборудование под санкции: альтернативные OEM, маршруты, сертификация.
  • Поставка индустриального сырья: диверсификация маршрутов и платежей.
  • Экспортный контракт: структура расчётов и логистики между тремя юрисдикциями.

3. Инвестиционные проекты и партнёрства

Когда у инвестора есть капитал — и нужен понятный, управляемый проект.

Формируем и сопровождаем инвестиционные инициативы, создаём инфраструктуру проекта и ведём исполнение. Предлагаем готовые структурированные проекты с подтверждённой управляемостью.

Включает:
  • разработку инвестиционной концепции и структуры сделки;
  • пакет документов: тизер, IM, финмодель, расчёты эффективности;
  • создание SPV и операционного контура управления;
  • комплаенс, лицензии, разрешительная база;
  • постинвестиционное управление, отчётность и контроль.

Как это выглядит на практике:
  • Инвестиции в ресурсные и сырьевые проекты (добыча, переработка, поставки).
  • Инфраструктурные кластеры (энергия, транспорт, девелопмент).
  • Промышленные инициативы с кросс-юрисдикционным управлением.

4. Выход на рынки и развитие бизнеса

Когда нужно запустить новое направление или выйти в другую страну.

Создаём маршрут выхода на рынок, подбираем партнёров, настраиваем каналы продаж и адаптируем модель под локальные правила.

Включает:
  • анализ рынка, стратегия выхода (B2B/B2G);
  • поиск локальных партнёров, интеграторов и клиентов;
  • адаптацию продукта и комплаенс под страну;
  • организацию представительства, дистрибуции, сервисного центра;
  • партнёрскую сеть и локальные кампании продвижения.

Как это выглядит на практике:
  • Экспорт индустриальной продукции в Африку и MENA.
  • Создание дистрибьюторской сети для импортёра оборудования.
  • Запуск локального представительства технологической компании.

5. Регуляторика, комплаенс и риски

Когда нужно легализовать деятельность и защитить интересы.

Обеспечиваем юридическую чистоту, прозрачность и безопасность проекта под любые юрисдикции.

Включает:
  • получение отраслевых лицензий и разрешений;
  • разработку комплаенс-систем (KYC, AML);
  • аудит договорных и юридических рисков;
  • взаимодействие с госорганами и регуляторами;
  • структурирование сделок и SPV под международные нормы.

Как это выглядит на практике:
  • Комплаенс под экспортный контракт в зону высокого риска.
  • Получение лицензий на промышленное производство.
  • Легализация иностранного участия в российском проекте.

6. Особые и антикризисные проекты

Когда стандартные сценарии не работают, и нужно собрать индивидуальное решение.

Берём задачи, которые требуют оперативной сборки команды, решений и контроля.

Включает:
  • восстановление критических цепочек поставок;
  • устранение блокировок и операционных тупиков;
  • организацию спецпроектов по запросу госструктур или корпораций;
  • подбор альтернативных технологий и партнёров.

Как это выглядит на практике:
  • Замена заблокированных поставщиков и маршрутов.
  • Срочная сборка рабочей конфигурации проекта под госзаказ.
  • Решение кризиса в действующем инвестпроекте.
Мы подключаемся там, где нужна система
Мы подключаемся там, где нужно выстроить систему — от архитектуры проекта до его операционного исполнения.

Расскажите нам о задаче, и мы предложим сценарий, который будет работать в реальности.
Связаться с нами
Made on
Tilda